TY - THES T1 - Technische Produktänderungen : Analyse und Beurteilung von Lösungsmöglichkeiten auf Basis einer Erweiterung des CPM/PDD-Ansatzes A1 - Köhler,Christian Maria Y1 - 2010/01/06 N2 - Die Sicherstellung der globalen Wettbewerbsfähigkeit ist für produzierende Unternehmen überlebenswichtig. Auf den Märkten setzen sich die diejenigen Unternehmen durch, welche die Erfolgsindikatoren Qualität, Kosten und Zeit beherrschen. Ein effizienter Umgang mit technischen Produktänderungen hat dabei positive Auswirkungen auf alle drei Faktoren. Studien der RWTH Aachen und der TU München haben insbesondere die Entscheidungsfindung über technische Produktänderungen als kritisches Handlungsfeld identifiziert. Die nähere Untersuchung des Phänomens "Technische Produktänderung" und der existierenden Ansätze zur Vermeidung bzw. Vorverlagerung sowie zur Analyse und organisierten Abwicklung von technischen Produktänderungen zeigt, dass insbesondere im Bereich der frühzeitigen Analyse der Auswirkungen technischer Produktänderungen, also der Entscheidungsgrundlage zur Befindung über eine technische Produktänderung, noch Handlungsbedarf besteht. Auf dieser Erkenntnis aufbauend wird in dieser Arbeit zunächst ein Referenzprozess für die Abwicklung technischer Produktänderungen definiert, welcher stärker die Analyse der Auswirkungen und Risiken technischer Produktänderungen in den Fokus setzt. Auf Basis dessen wird eine Methodik zur Analyse und Beurteilung von Lösungsmöglichkeiten technischer Produktänderungen, Property-Driven Change Impact and Risk Analysis (PD/CIRA) genannt, entwickelt. PD/CIRA basiert auf einer methodischen Kombination einer Erweiterung des CPM/PDD-Ansatzes nach Weber und bewährter Methoden des präventiven Qualitätsmanagements. Dadurch gelingt es frühzeitig diejenige Lösungsmöglichkeit einer technischen Produktänderung zu identifizieren, die das günstigste Aufwand/Nutzen-Verhältnis aufweist. Zudem wird es in einem Ansatz möglich, die Auswirkungen technischer Produktänderungen nicht nur innerhalb eines Produktes, sondern auch auf Produkte mit Gleichteilen, auf das für den Kunden relevante Verhalten des Produktes, dessen Herstellbarkeit, Terminpläne und Wirtschaftlichkeit zu betrachten. Zudem kann PD/CIRA als ein Controlling-Instrument für technische Produktänderungen eingesetzt werden. KW - Änderung KW - Change Management KW - Produktentwicklung KW - Konstruktion KW - Analyse KW - CPM KW - PDD CY - Saarbrücken PB - Universitäts- und Landesbibliothek SN - 978-3-930429-74-5 AD - Postfach 151141, 66041 Saarbrücken UR - http://scidok.sulb.uni-saarland.de/volltexte/2010/2694 ER -